Egyre több vállalat szigorítja a home office szabályait, miközben a munkavállalók többsége továbbra is ragaszkodik a rugalmassághoz. A CIPD friss adatai szerint a szervezetek 74%-a működtet hibrid modellt, ám kevesebb mint fele rendelkezik átlátható szabályzattal, ami új konfliktusokat és vezetői kihívásokat teremt a cégeknél.
Az elmúlt hónapokban Magyarország ipari szektorában több jelentős szervezeti átalakulás és létszámcsökkentés zajlott le, sok vállalat számára vált kérdéssé, hogyan biztosítsák a működés stabilitását akkor, amikor az új állandó vezető felvétele nem járható út. Ebben a gazdasági környezetben az interim menedzsment nem csupán átmeneti megoldás, hanem stratégiai tartalék lehet.
A Market Report Analytics friss elemzése szerint az interim menedzsment szolgáltatások globális piaca dinamikus növekedésen megy keresztül. A trend mögött elsősorban az átalakuló vállalati struktúrák, a digitalizáció felgyorsulása és a szakemberhiány áll. A Tribound Management tapasztalatai szerint ez a tendencia már Magyarországon is érzékelhető.
A World Economic Forum 2025-ös előrejelzése szerint a vállalatvezetők 94 százaléka szembesül azzal, hogy szervezetében hiányoznak a mesterséges intelligencia-alapú működéshez szükséges kompetenciák. A kettős kihívás – az AI-kompetenciahiány és a vezetői túlterheltség – új vezetői modelleket hoz előtérbe.
